Los inversores históricos Accel y Prosus han lanzado una nueva asociación de inversión para respaldar a las nuevas empresas indias desde el día cero, dirigida a los fundadores que crean soluciones a gran escala con el potencial de servir a las masas en la nación del sur de Asia.
Anunciada el lunes, la colaboración marca la primera vez que Prosus invierte en la etapa de formación. Ambas empresas coinvertirán desde los primeros días de una startup, centrándose en empresas que aborden desafíos sistémicos en sectores como la automatización, la transición energética, los servicios de Internet y la fabricación.
India, el país más poblado del mundo con más de 1.400 millones de habitantes, está experimentando un rápido crecimiento en su economía digital. El país tiene más de mil millones de usuarios de Internet y más de 700 millones de usuarios de teléfonos inteligentes, lo que lo convierte en el segundo mercado de teléfonos inteligentes más grande después de China. Las plataformas respaldadas por el gobierno indio, como Unified Payments Interface (UPI) y Aadhaar, han creado una infraestructura digital que permite a las nuevas empresas crear y escalar servicios rápidamente. Sin embargo, gran parte de la actividad de startups de la India hasta la fecha se ha centrado en adaptar modelos de negocios globales, y menos empresas abordan desafíos internos a gran escala. La alianza Accel-Prosus busca cambiar eso.
La asociación amplía el programa de fundadores en etapa inicial de Accel, Atoms X, lanzado en julio para respaldar lo que la firma llama nuevas empresas de «tecnología de salto»: empresas que trabajan en problemas a gran escala impulsados por sistemas.
«Creemos que ahora es el momento adecuado para que el ecosistema de startups de la India pase de adaptar negocios globales a crear modelos indios que ayuden a India a avanzar en su camino para convertirse en un país desarrollado», dijo Pratik Agarwal, socio de Accel, en una entrevista.
Añadió que las nuevas empresas que trabajan en soluciones a escala poblacional a menudo tienen dificultades para reunir suficiente capital inicial, dados sus largos períodos de gestación y el riesgo de una gran dilución antes de alcanzar una tracción significativa.
«Con suerte, les brindaremos mucho más capital inicial en el momento adecuado para que puedan lograr avances sustanciales sin pasar por varias rondas de comienzos en falso antes de lograr avances», dijo a TechCrunch.
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En el marco de la asociación, Prosus se ha comprometido a igualar la inversión de Accel en cada empresa, con cheques iniciales que oscilan entre 100.000 y 1 millón de dólares, una cifra que podría aumentar con el tiempo.
«Ambos podríamos seguir haciendo nuestras propias cosas en este espacio, pero dada la gran ambición de estos fundadores y lo difícil que es el problema que están tratando de resolver, tenía mucho sentido para nosotros reunir nuestros recursos», dijo Ashutosh Sharma, jefe del ecosistema de India en Prosus.
Tradicionalmente, Prosus se ha centrado en inversiones de última fase a nivel mundial. La firma con sede en Ámsterdam cuenta con Swiggy, Meesho y PayU entre sus inversiones clave en India.
Si bien Prosus se ha comprometido a igualar la inversión de Accel en esta asociación, Sharma indicó que no busca una participación accionaria equivalente.
«Para nosotros, conseguir ese capital en la primera ronda no es nada importante», dijo a TechCrunch. “Si realmente podemos identificar un Swiggy, un Meesho, un iFood o un Tencent del mañana (hoy), eso será suficiente éxito”.
La asociación también amplía el alcance de la actividad de Accel y Prosus en India. En los últimos meses, las dos empresas han coinvertido en nuevas empresas como la plataforma de tutoría basada en inteligencia artificial Arivihan y el proveedor de servicios de Internet de bajo costo Wiom.
“Debido a esta disrupción provocada por la IA que está ocurriendo a nuestro alrededor, algunos países serán beneficiarios desproporcionados de esto, y algunos países serán perdedores netos desproporcionadamente”, dijo Sharma. «Dos países que parecen muy posicionados para ser beneficiarios son Estados Unidos y China. Ahora bien, en ese orden mundial y en esa narrativa mundial, ¿cuál es el espacio de la India? Y, por lo tanto, ¿podrá la India, como parte de esta revolución de la ‘tecnología de salto’, encontrar el lugar que le corresponde, no sólo en la IA, sino más allá de la IA? Esa es la otra, digamos, ambición que tenemos con este programa».
La alianza se produce en medio de crecientes tensiones geopolíticas que han perturbado los flujos de capital, las cadenas de suministro de tecnología y el acceso a los mercados, lo que ha llevado a los inversores globales a reevaluar dónde se puede desplegar el capital de forma segura y a escala. Con un gran mercado interno, una infraestructura digital en expansión y una reserva cada vez mayor de talento técnico, India se considera cada vez más una prioridad estratégica en este panorama.
«El lugar de la India en la economía global y el sistema geopolítico es tal que la India necesita trazar y acelerar su camino como un país desarrollado, independiente y soberano», dijo Agarwal a TechCrunch.
Accel ya ha respaldado a más de 40 nuevas empresas a través de su programa de etapa inicial, Atoms. Más del 30% de ellos han obtenido financiación de seguimiento de inversores externos, y la propia Accel ha liderado más de la mitad de esas rondas.
La financiación de capital de riesgo en India cayó un 25% año tras año a 4.800 millones de dólares en el primer semestre de 2025, según Tracxn, con acuerdos en etapa tardía cayendo un 27% a 2.700 millones de dólares y la financiación en etapa inicial un 16% a 1.600 millones de dólares.
Aún así, India sigue siendo un foco clave para los inversores globales, impulsado por su gran población y la creciente adopción digital. En septiembre, ocho empresas de capital riesgo y de capital privado de Estados Unidos e India, incluidas Accel, Blume Ventures, Celesta Capital y Premji Invest, formaron una coalición para respaldar a nuevas empresas de tecnología profunda con más de mil millones de dólares comprometidos. La asociación Accel-Prosus es el último ejemplo de cómo los capitalistas de riesgo globales continúan haciendo apuestas a largo plazo en la India.