Chiper apunta a aliviar la carga de inventario para las tiendas de esquina de América Latina


Los propietarios de las tiendas de la esquina de mamá y papá en América Latina manejan las relaciones con más de 100 proveedores diferentes, en promedio, a menudo viajando largas distancias para recoger el inventario, por lo que no pueden reabastecerse regularmente.

La mayoría de estas relaciones se gestionan en gran medida de forma manual y en papel, pero Chiper desarrolló un ecosistema de comercio electrónico para tiendas de barrio que está trasladando esa relación al ámbito digital.

La empresa con sede en Colombia está asumiendo parte de esa carga de inventario al brindar acceso a inventario a precios más bajos y, a menudo, entrega el mismo día de miles de productos.

Chiper, fundada en 2018 por el CEO José Bonilla, ya es el principal proveedor y sistema operativo de más de 40,000 tiendas de esquina para conectarlas con cadenas minoristas como Walmart y 7-Eleven.

«La forma en que los minoristas diseñan sus sistemas para visitar las tiendas de la esquina significa que las tiendas tienen que comprar más productos para que duren más tiempo entre visitas, pero a menudo no tienen el capital de trabajo o el espacio en los estantes», dijo Bonilla a TechCrunch. “Creamos una plataforma de extremo a extremo para comprar nosotros mismos a los CPG y entregarlos en las tiendas de la esquina en menos de 24 horas. Todos los procesos están conectados con nuestra tecnología a la que las partes interesadas acceden desde una aplicación «.

Sin embargo, Bonilla dice que la compañía recién está comenzando, ya que hay más de 3.7 millones de tiendas de esquina en América Latina. Juntos, generaron $ 330 mil millones en ingresos anuales en los últimos años, y Bonilla estima que pronto alcanzarán los $ 500 mil millones.

Para llegar a un hito de 100,000 tiendas, la compañía recientemente recibió $ 53 millones en fondos de la Serie B, liderados por Nosara Capital, con la participación de Tiger Global, Endeavor Catalyst, InQlab, Alter Global e Interplay. Hasta la fecha, la compañía ha recaudado más de $ 65 millones, que incluyeron una Serie A de $ 12 millones en octubre de 2020.

Tanto Nosara como Tiger son nuevos inversores para la empresa, que experimentó un crecimiento de ingresos siete veces mayor en los últimos 12 meses. Esos resultados son los que impulsaron a la empresa a ingresar al mercado y buscar capital para mantener el ritmo, dijo Bonilla.

Fue ese crecimiento año tras año lo que atrajo a Nosara también, dijo la firma.

“La plataforma Chiper mejora drásticamente el proceso de adquisición para las tiendas de esquina al proporcionar una mayor variedad de productos de una amplia red de proveedores, un cumplimiento más rápido y confiable a través de una red logística con pocos activos, y precios más bajos de la demanda agregada y un suministro más racionalizado cadena ”, dijo Ian Loizeaux, socio de Nosara Capital, en una declaración escrita. «El negocio está creciendo siete veces año tras año y tiene los márgenes brutos más altos que hemos visto en este espacio a nivel mundial, lo que habla de la solidez de su propuesta de valor y la ventaja de la empresa en el primer movimiento».

De hecho, Chiper ha escalado tanto en México como en Colombia durante el año pasado, acumulando 3,000 SKU de productos y alcanzando 10,000 pedidos por día en el tercer trimestre de este año. Ahora está listo para lanzarse en Brasil a principios del próximo año y agregar otros 2,000 productos para 2023.

El nuevo capital ayudará en esa expansión en Brasil; agregar 200 empleados en áreas como ingenieros, científicos de datos y expertos en aprendizaje automático; y lanzamiento de servicios financieros integrados. Bonilla planea tener 650 empleados para fin de año.

“El desafío es crear un hábito y pasar de décadas de compras en papel a usar un teléfono para los procesos comerciales centrales”, agregó. «Todavía nos quedan muchas tiendas y tenemos que ser agresivos para atraer nuevos clientes».



Fuente: TechCrunch

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