En los negocios y en la vida, la experiencia no lo es todo



Boris es el sabio fundador de TNW que escribe una columna semanal sobre todo lo relacionado con ser un empresario en tecnología, desde manejar el estrés hasta aceptar la incomodidad. Puede obtener sus reflexiones directamente en su bandeja de entrada suscribiéndose a su newsletter!

Cuando construyo una silla, casi siempre cometo el mismo error. Mientras estoy trabajando en ello, me digo a mí mismo: «Esto es solo una prueba, y una vez que realmente entienda el proceso, haré otro y será perfecto». Pero nunca construyo otro y me quedo con la primera versión de mi silla.

La primera vez que ensamblas un armario de Ikea, todo encaja perfectamente. Pero si unos años más tarde, necesita desarmar y luego volver a armar el armario, nunca volverá a armarlo tan sólidamente como la primera vez.

Ahora imagine que necesita una operación y el hospital le ofrece la posibilidad de elegir entre dos cirujanos. Uno es joven y el mayor es viejo. Cuál eliges? La mayor puede tener más experiencia, pero también puede estar cansada de su trabajo y atrasada en técnicas más nuevas. Por otro lado, el más joven puede perder la experiencia, pero ve las cosas con una nueva perspectiva y todavía está ansioso por aprender y hacer un gran trabajo.

Parece que no puedo resolver esto. Me gusta trabajar con gente con experiencia, pero hay mucho que decir sobre la exuberancia juvenil. Algunas cosas mejoran cuando las haces mucho. Y con otros proyectos, es mejor que lo des todo a la primera porque es poco probable que haya otro.

Entonces, idealmente, encuentra un cirujano que tenga la experiencia pero que aún exhiba la emoción y la energía de un cirujano joven. Y nunca desarmas ese armario de Ikea. Y cada vez que construyo una silla, debería tratarla como un proyecto único desde el principio.

Pero la fría y dura realidad es que rara vez puedes elegir a tu cirujano. Y cuando te mudes a tu nuevo apartamento, probablemente solo compres un armario IKEA completamente nuevo para ahorrarte la molestia.

Cuando se trabaja con equipos en empresas, este es otro argumento a favor de la diversidad. Encuentre personas de diferentes orígenes y habilidades para que la experiencia de una persona se pueda combinar con la exuberancia de otra.



Fuente: TNW

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