¿Quieres ese trabajo de desarrollador? Asegúrese de poder responder estas 7 preguntas



Nota: tenga en cuenta que los puntos de vista y las opiniones compartidos en esta historia son míos y no reflejan ni representan a mi empleador.

Cuando realiza una búsqueda de las «mejores preguntas de entrevista para desarrolladores para hacerle a un empleador», los resultados regresan con innumerables recursos que tienen sugerencias bastante similares:

  • ¿Cómo se ve un nuevo empleado exitoso en los primeros seis meses?
  • ¿Cómo es la cultura de la empresa?
  • ¿Qué le gusta de trabajar para esta empresa?

La lista continua.

Probablemente te hayas encontrado con estos recursos antes, están en todas partes. Todos proporcionan preguntas que funcionan para muchas situaciones. Al mismo tiempo, también son preguntas de entrevista muy típicas y, a menudo, conducen a respuestas que solo arañan la superficie de todo lo que hay que saber sobre su función y la organización. Con una investigación de bajo esfuerzo en varias plataformas de contratación y redes sociales, probablemente pueda encontrar respuestas a la mayoría de estas.

Para muchos candidatos en busca de un nuevo trabajo, ese tipo de preguntas de entrevista sirven a su propósito. En otros casos, quizás para aquellos que ya están establecidos, o para los solicitantes que tienen una idea más específica de lo que quieren para su carrera como desarrollador, existe un enfoque matizado para conocer los detalles de una empresa durante una entrevista de ingeniería de software.

Aparte de eso: si es como yo, proviene de una experiencia en la que le enseñaron que hacer preguntas difíciles en una entrevista de desarrollador de software es arriesgado y podría poner en peligro su oportunidad. Ese modelo mental tradicional insiste en que está postulando a su empresa, así que simplemente preséntese, responda lo mejor que pueda y espere recibir una oferta. Me tomó años desaprender y transformar esa forma tradicional de pensar en lo que practico actualmente. Hoy en día, creo que debe sentirse libre de tener un diálogo más profundo con los gerentes de contratación y los recursos humanos, especialmente porque esto lo ayuda a tomar decisiones profesionales más informadas.

Lucha por la conversación

Cuando se trata de consejos para entrevistas, animo a las personas a esforzarse por tener conversaciones mientras se sientan y se reúnen con las personas de la organización. Sus reuniones con el equipo de contratación no deben ser solo en formato de preguntas y respuestas; ese tipo de compromisos carecen de profundidad y se sienten algo robóticos. Como alguien que participó en cientos de entrevistas con desarrolladores web a lo largo de mi carrera (en ambos lados de la mesa), las experiencias más memorables fueron las que incluyeron conversaciones activas y atractivas.

Es maravilloso cuando un candidato y un entrevistador pueden llegar a ese lugar donde pueden entretejer orgánicamente elementos de conversación y, a través de este discurso, pueden determinar mutuamente si hay un ajuste apropiado para todas las partes involucradas. El historial laboral, las calificaciones, la compensación, la cultura y todo lo demás que importa se abordan en estos intercambios. Estos encuentros involucran risas, química y discusiones serias sobre el candidato, la organización y la oportunidad.

Pero, ¿cómo enmarcamos estas conversaciones y cuáles son algunos temas apropiados para plantear? Me alegro de que lo hayas preguntado.

Preguntas significativas

En los últimos años, he recopilado una lista de sugerencias y puntos de conversación que ayudan a dar forma a debates profesionales más sustanciales en los entornos de entrevistas para desarrolladores. He compartido estas ideas con colegas que las han utilizado en sus experiencias y también las he utilizado con éxito en mis búsquedas de empleo. Estos temas están diseñados para ofrecer información más detallada sobre el puesto que está solicitando. En otras palabras, estas preguntas requieren que los entrevistadores ofrezcan algo más que las respuestas típicas a las preguntas comunes de arriba.

Para ser claros, el objetivo aquí no es impresionar a su entrevistador con preguntas únicas; no estamos aquí para jugar juegos psicológicos. El objetivo es salir con la mayor cantidad de información posible para que comprenda plenamente la oportunidad a la que se compromete.

Advertencia: algunos de los siguientes temas pueden ser un poco intimidantes al principio, pero recuerde, simplemente está aprendiendo y recopilando información. Está bien hacer (respetuosamente) preguntas difíciles. Echemos un vistazo a estos temas, junto con algunas razones que justifican su importancia.

1. La hoja de ruta de las personas

La importancia de este tema de conversación es comprender cómo la organización ve su puesto a lo largo del tiempo, y no solo el puesto que está solicitando o las necesidades comerciales que tiene hoy. De la misma manera que las empresas planifican sus productos o forman estrategias para impulsar el éxito del cliente, también deberían poder articular su visión para su trayectoria profesional a corto, mediano y largo plazo.

Ejemplos de

  • ¿Cómo evoluciona esta posición y cómo se ve esa hoja de ruta después de 1 año, 3 años y 5 años o más?
  • ¿Cómo impacta la hoja de ruta esperada para este puesto en mi título, expectativas y compensación?

2. Una cultura a prueba de fallos

Seamos realistas: refrigeradores surtidos, comida gratis y mesas de ping pong son geniales y todo eso, pero lo realmente importante para tu carrera es tener un entorno en el que puedas ser tú mismo y prosperar. Con este asunto, querrá encontrar pruebas de que la empresa fomenta un lugar seguro para que los empleados aprendan de sus errores.

Ejemplos de

  • Cuénteme cómo esta empresa cultiva un entorno que apoya la seguridad psicológica.
  • ¿Cómo permite que los miembros del equipo aprovechen el fracaso como precursor del aprendizaje?
  • ¿Cómo promueve la empresa una cultura libre de culpa y cómo se llevan a cabo las revisiones de aprendizaje para que todos puedan beneficiarse de los errores?

3. Una promoción reciente

Una vez que está en una organización, el camino hacia la promoción puede ser ambiguo, pero esta es su oportunidad de obtener algo de claridad. La clave aquí: pida hablar con alguien que haya sido ascendido recientemente del puesto que está solicitando al siguiente nivel; luego, puede elegir su cerebro en todo lo que está involucrado, desde la documentación del trabajo hasta los ciclos de promoción y los plazos.

Ejemplos de

  • ¿Cómo se le reconoció por sus contribuciones que llevaron a su promoción?
  • ¿Qué tiene su ética de trabajo que lo distingue de los demás?
  • ¿Qué sistemas existen que le permiten a usted y a los miembros de su equipo realizar un seguimiento de sus logros?

4. Responsabilidad del liderazgo

Los líderes más grandes que encontrará en su carrera son los que saben cómo honrar sus errores, lo que requiere conciencia de sí mismos, demuestra humildad y también muestra respeto por los empleados. El objetivo aquí es medir qué tan transparente y honesto es el liderazgo al reconocer sus errores de cálculo y errores.

Ejemplos de

  • Déme un ejemplo de la última vez que alguien en un rol de liderazgo admitió un error o un fracaso.
  • ¿Cómo se compartió la información, cómo respondió el equipo y qué se aprendió?
  • ¿Qué mecanismos existen que permitan a todos los empleados proporcionar retroalimentación al liderazgo de manera segura?

5. Salud mental

Este es un problema que tiene un impacto en muchas personas y sus organizaciones. Al mencionar esto, desea asegurarse de que su futuro empleador no solo sea un defensor de la salud mental, sino que también tenga una estructura para respaldar el bienestar integral de sus empleados. Recuerde, su empresa debe valorar su felicidad general, no solo su felicidad en lo que respecta a la productividad.

Ejemplos de

  • ¿Cómo promueve la organización el equilibrio entre el trabajo y la vida privada?
  • ¿Cómo ayuda el equipo a mitigar el agotamiento y el estrés, y qué recursos existen para apoyar a las personas que atraviesan dificultades?
  • ¿Cuáles son las oportunidades en torno al trabajo desde casa, los días personales y los días de salud mental?

6. Mentoría

Cualquiera que haya tenido una relación de mentoría eficaz puede dar fe del impacto positivo que puede tener en la carrera de uno. En las tutorías verdaderas, se aprende el uno del otro y ambas personas pueden beneficiarse. Recibir tutoría es vital para su crecimiento profesional, por lo que tener esta conversación desde el principio es esencial.

Ejemplo

  • ¿Cuál es el modelo de tutoría interna de la empresa?
  • ¿Qué evidencia existe para demostrar que su programa de tutoría es exitoso?
  • ¿Cómo ayudas a dar forma a las oportunidades de emparejamiento para los miembros de tu equipo?

7. Cultura de aprendizaje continuo

Para mantenernos relevantes en el mercado laboral, debemos aprender y adaptarnos constantemente a nuestras respectivas industrias; la empresa con la que está hablando debe entender esto. Plantee este tema para descubrir cómo el equipo de contratación lo ayudará a establecer metas y aprender nuevas habilidades con el tiempo.

Ejemplo

  • ¿Qué marco tiene para establecer y realizar un seguimiento de mis objetivos profesionales, y cómo me ayudarán a desarrollar mis habilidades?
  • ¿Cómo apoya el equipo las oportunidades para establecer un liderazgo intelectual en nuestra industria?
  • ¿Cuáles son las actitudes en torno a la promoción de objetivos profesionales que podrían considerarse fuera del ámbito de la descripción de mi trabajo?

A los gerentes de contratación y recursos humanos

Al comenzar el primer trimestre del año y sus ciclos de contratación, prepárese para comenzar a abordar este tipo de temas. Esto es especialmente relevante a medida que avanzamos en la próxima década porque el mercado continúa volviéndose más competitivo en términos de encontrar los mejores solicitantes.

Los candidatos más fuertes hoy en día tienen experiencia, educación e información. Pondrá a su empresa en una ventaja en el futuro si sus equipos de contratación están preparados para estas conversaciones. Tengo fe en que muchos de ustedes considerarán estas ideas si aún no lo han hecho.

A los solicitantes

Como ya sabrá, pasamos al menos un tercio de nuestro día en el trabajo, dedicando nuestro corazón y energía a nuestras carreras. Su satisfacción laboral es un componente importante de su bienestar general, lo que justifica realizar la investigación adecuada al considerar su próximo rol.

Te animo a hablar sobre las cosas que te importan, especialmente si la alineación de tus valores te permite desempeñarte mejor en tu función. Si mencionar estos temas lo hace sentir incómodo, ajústelos o incluso envíe un correo electrónico al equipo después de su entrevista con el desarrollador de software. Las ideas que aquí se presentan son solo algunos de los temas que creo que valen la pena; su lista podría ser diferente o más completa, y me encantaría saber cómo son las conversaciones de su entrevista de desarrollador.

Recuerde, merece ser feliz en su carrera, merece estar orgulloso de la organización de la que forma parte y se lo debe a usted mismo para encontrar un lugar donde prosperar, con todo lo que tiene para ofrecer.

Te deseo confianza, éxito y, sobre todo, felicidad en tu carrera.



Fuente: TNW

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