Sonali de Rycker, socio general de Accel y uno de los capitalistas de riesgo más influyentes de Europa, es optimista sobre las perspectivas del continente en la IA. Pero desconfía de la extralimitación regulatoria que podría los isquiotibiales su impulso.
En una noche de TechCrunch Strictlyvc a principios de esta semana en Londres, De Rycker reflexionó sobre el lugar de Europa en la carrera global de IA, equilibrando el optimismo con el realismo. «Tenemos todas las piezas», dijo a los que se reunieron para el evento. «Tenemos a los empresarios, tenemos la ambición, tenemos las escuelas, tenemos la capital y tenemos el talento». Todo lo que falta, argumentó, es la capacidad de «desatar» ese potencial a escala.
El obstáculo? El complejo paisaje regulatorio de Europa y, en parte, su acto de inteligencia artificial pionera pero controvertida.
De Rycker reconoció que las regulaciones tienen un papel que desempeñar, especialmente en sectores de alto riesgo como la atención médica y las finanzas. Aún así, dijo que le preocupa que el alcance amplio de la Ley de IA y las multas potencialmente sofocantes puedan disuadir la innovación en el momento en que las nuevas empresas europeas necesitan espacio para iterar y crecer.
«Hay una oportunidad real para asegurarnos de que vamos rápido y abordemos de lo que somos capaces», dijo. «El problema es que también nos enfrentamos a vientos en contra de la regulación».
La Ley de IA, que impone reglas estrictas sobre aplicaciones consideradas «alto riesgo», desde la puntuación crediticia hasta las imágenes médicas, ha elevado las banderas rojas entre inversores como De Rycker. Si bien los objetivos de la IA ética y la protección del consumidor son loables, teme que la red pueda ser lanzada demasiado amplia, potencialmente desalentando la experimentación y el emprendimiento de la etapa temprana.
Esa urgencia se amplifica al cambiar la geopolítica. Con el apoyo de los Estados Unidos a la defensa de Europa y la autonomía económica que disminuye bajo la actual administración de Trump, De Rycker ve este momento como decisivo para la UE.
«Ahora que Europa se está dejando valerse [for itself] De múltiples maneras «, dijo,» necesitamos ser autosuficientes, necesitamos ser soberanos «.
Eso significa desbloquear el máximo potencial de Europa. De Rycker señala esfuerzos como el «28º régimen», un marco destinado a crear un solo conjunto de reglas para las empresas en toda la UE, tan crucial para crear una región más unificada y amigable para las startups. Actualmente, los mishmas de las leyes laborales, las licencias y las estructuras corporativas en 27 países crean fricción y disminuyen el progreso.
«Si realmente fuéramos una región, el poder que podrías desatar sería increíble», dijo. «No tendríamos estas mismas conversaciones sobre Europa rezagada en tecnología».
En opinión de De Rycker, Europa se está poniendo al día lentamente, no solo en la innovación sino en su adopción del riesgo y la experimentación. Ciudades como Zurich, Munich, París y Londres están comenzando a generar sus propios ecosistemas auto-reforzadores gracias a las instituciones académicas de primer nivel y una base creciente de fundadores experimentados.
Accel, por su parte, ha invertido en más de 70 ciudades en Europa e Israel, dando a De Rycker un asiento de primera fila al panorama tecnológico fragmentado pero floreciente del continente.
Aún así, el martes por la noche, notó un marcado contraste con los Estados Unidos cuando se trata de adopción. «Vemos mucha más propensión a los clientes a experimentar con IA en los Estados Unidos», dijo. «Están gastando dinero en este tipo de compañías especulativas de etapas tempranas. Ese volante continúa».
La estrategia de Accel refleja esta realidad. Si bien la empresa no ha respaldado a ninguna de las principales compañías de modelos de IA fundamentales como OpenAI o Anthrope, se ha centrado en su lugar en la capa de aplicación. «Nos sentimos muy cómodos con la capa de aplicación», dijo De Rycker. «Estos modelos fundamentales son intensivos en capital y realmente no parecen compañías respaldadas por empresas».
Ejemplos de apuestas prometedoras incluyen Synthesia, una plataforma de generación de videos utilizada en capacitación empresarial, y Speak, una aplicación de aprendizaje de idiomas que recientemente aumentó a una valoración de $ 1 mil millones. De Rycker (quien esquivó las preguntas sobre las conversaciones informadas de Accel con otro gran nombre en la IA), los ve como ejemplos tempranos de cómo la IA puede crear comportamientos y modelos comerciales completamente nuevos.
«Estamos expandiendo los mercados totales direccionables a un ritmo que nunca habíamos visto», dijo. «Se siente como los primeros días de los dispositivos móviles. Doordash y Uber no solo eran sitios web movilizados. Eran nuevos paradigmas».
En última instancia, De Rycker ve este momento como un desafío y una oportunidad única en la generación. Si Europa se inclina demasiado en la regulación, corre el riesgo de sofocar la innovación que podría ayudarlo a competir a nivel mundial, no solo en IA, sino en todo el espectro tecnológico.
«Estamos en un superciclo», dijo. «Estos ciclos no vienen a menudo, y no podemos darnos el lujo de ser con correa».
Con el aumento de la incertidumbre geopolítica y los EE. UU. Miran cada vez más hacia adentro, Europa tiene pocas opciones que apostar por sí misma. Si puede lograr el equilibrio correcto, De Rycker cree que tiene todo lo que necesita para liderar.
Preguntada por un asistente lo que los fundadores de la UE pueden hacer para ser más competitivos con sus homólogos estadounidenses, no dudó. «Creo que son competitivos», dijo, citando a las empresas que Acele ha respaldado, incluidas Supercell y Spotify. «Estos fundadores, no parecen diferentes».
Puedes ver la conversación completa con De Rycker aquí: