Para muchos, la salida anunciada de Jony Ive de Apple la semana pasada fue muy repentina. Pero se está formando una narrativa que sugiere que ha estado saliendo lentamente durante años a medida que la empresa cambiaba las prioridades del diseño del producto a las operaciones. The Wall Street Journal's Tripp Mickle acaba de publicar una nueva lista de brutalidades que pinta una imagen de descontento dentro de Apple, que es responsable de "erosionar el producto mágico" creado por la unión de CEO genio de Apple y diseñador genio.
los WSJ informe sigue una pieza similar publicada por Bloomberg la semana pasada. Ambos informes describen un equipo de diseño de Apple, dirigido por Jony Ive, cada vez más frustrado por su ausencia tras el lanzamiento del Apple Watch en 2015. Cuentan la historia de una compañía que una vez puso el diseño a la vanguardia, siendo liderada progresivamente por preocupaciones operativas. La ausencia de Ive fue "forzar la cohesión central para el desarrollo del producto", según el WSJ, causando que varios miembros clave del equipo de diseño dejen Apple en los últimos años.
Éstos son algunos de los aspectos más destacados de El periodico de Wall Street trozo que bien vale la pena leer en su totalidad:
- Ive fue "desanimado" por Tim Cook, quien "mostró poco interés en el proceso de desarrollo del producto", según las fuentes que hablaron a la WSJ. Esto ayuda a explicar por qué a veces Cook parece estar viendo productos por primera vez en el área práctica después de los eventos de Apple (como la foto en la parte superior de este artículo).
- Me siento cada vez más frustrado porque la junta directiva de Apple fue poblada por directores con antecedentes no relacionados con el negocio principal de la compañía.
- Apple pagará a la nueva firma de Ive, LoveFrom, "millones de dólares al año para continuar trabajando con Apple".
- No estoy de acuerdo con "algunos líderes de Apple" sobre cómo posicionar el Apple Watch. He presionado para que el Apple Watch se venda como un accesorio de moda, no como una extensión del iPhone. El producto que salió a la venta fue un compromiso. Apple solo vendió una cuarta parte de lo que la compañía pronosticó en el primer año, según el WSJ, con "miles" de los $ 17,000 de oro que Apple Watch Edition dejó sin vender.
- El equipo de diseño continúa trabajando en las gafas AR "que darían a los usuarios pantallas visuales de mensajes y mapas".
- Los ingenieros descubrieron que la plataforma de carga del AirPower condenado "se comportaba más como una placa calefactora del dormitorio, calentando el cambio suelto y no recargando uniformemente los dispositivos".