La gran noticia de ayer es que NBC finalmente hizo su servicio de transmisión, Peacock, oficial. Llegará el 15 de julio con un puñado de niveles de precios que van desde gratis (con contenido limitado) hasta $ 9.99 al mes por todo el Parques y recreación puede inyectarse en las cuencas de los ojos. Por supuesto, también habrá algunos shows exclusivos en algún momento. Echamos un vistazo breve a la aplicación, grandes promesas sobre contenido atractivo, discusiones sobre IP valiosa y vínculos agrupados con corporaciones afiliadas: Comcast y Cox, en este caso.
Fue un lanzamiento del servicio de transmisión, básicamente. En este punto, después de que Apple TV + y Disney + y HBO Max y Quibi se hayan acumulado encima de Netflix y Hulu … sabemos cómo funciona este guión. Se avecinan algunos nuevos shows, algunos problemas de licencia que tomarán algún tiempo en resolverse y muchas preguntas sobre si las personas están dispuestas a iniciar sesión en otra suscripción. Mismo viejo.
(El guión estándar también incluye las revelaciones estándar: la empresa matriz de NBC es un inversionista en la empresa matriz de The Verge, Vox Media, que también tiene un acuerdo con Quibi para producir un Polígono Daily Essential, y ha habido conversaciones tempranas sobre un Borde espectáculo. ¡Medios de comunicación!)
Vale la pena leer la historia de Julia Alexander sobre el lanzamiento, porque además de proporcionar los detalles que necesita saber sobre el servicio, también proporciona un análisis convincente del estado de las guerras de transmisión.
Hay muy poco terreno en el discurso de los servicios de transmisión que aún no ha sido bien pisado, y es demasiado pronto para decir si Peacock puede tener éxito. Dependerá de lo mal que la gente quiera sus reconfortantes repeticiones y de lo buenos que sean sus nuevos shows. Admito que, dado que es la última de esa larga línea de revelaciones de servicios de transmisión, no me queda mucho entusiasmo por Peacock.
Esa sensación de agotamiento no solo será el problema de Peacock, sino que será todosEl problema. Y si bien el sabor más obvio del agotamiento será la fatiga de la suscripción, creo que colectivamente vamos a tener nuestro segundo aliento, profundizar y encontrar nuevas formas de estar cansado como el infierno por lo complicado que se ha vuelto ver la televisión.
Discutimos esto brevemente en The Vergecast esta semana (Echale un vistazo), así que agradecemos a Nilay Patel por haber creado esta idea: la comercialización de servicios de transmisión se convertirá en una pesadilla absoluta este verano.
Mira, para que nos suscribamos a estos servicios, necesitan tener programas que queremos ver. Muy pocos shows tendrán lo mágico Mandaloriano mix: un buen espectáculo con un alienígena viralmente lindo que también se vincula directamente con la marca del servicio de transmisión en sí. En cambio, muchos programas serán vagamente buenos y solo sabrás vagamente en qué servicio de transmisión están. Entonces, para resolver ese problema, habrá marketing. Mucho de eso.
Con Peacock, estoy especialmente temiendo el marketing porque se lanzará justo antes de los Juegos Olímpicos de 2020. La historia de autopromoción hagiográfica de NBC en torno a los Juegos Olímpicos siempre ha sido una prueba duradera, pero imagínese cómo será cuando tenga un servicio de transmisión para azotar.
Pero a pesar de que todo será agotador, puedes superarlo. De hecho, algunos de los temas que he estado discutiendo en este mismo boletín pueden ayudar. Así que aquí hay tres consejos para tratar con Burn Out de Streaming Service:
primero, acepta el hecho de que habrá buenos espectáculos que extrañarás o llegarás muy tarde. Lo llamé «El límite de Hastings«En noviembre pasado, llamado así por el CEO de Netflix que dijo que su única competencia real era dormir. El límite de Hastings es el momento en el que admites que hay cosas que te encantarían y que no vas a ver.
Segundo, tenga en cuenta que ninguno de estos servicios parece estar configurado para encerrarlo en un contrato de un año. Puede suscribirse, cancelar la suscripción y volver a suscribirse con la frecuencia que desee. ¿Será todo eso una molestia? Sip! ¿Deberías dejar todas estas suscripciones activas incluso si no estás viendo sus programas? No!
De una manera muy indirecta, es posible que tengamos una pequeña deuda de gratitud con el CEO de T-Mobile, John Legere, quien fue fundamental para lograr que los consumidores de EE. UU. Rechazaran la idea de contratos telefónicos de dos años y, por lo tanto, obligar a los operadores a abandonarlos. Si eso no hubiera sucedido, podría imaginar un mundo en el que estos servicios de transmisión fueran mucho más agresivos al solicitar períodos de suscripción más largos.
Tercero, mi último consejo de transmisión es una táctica que he mencionado una y otra vez: aunque obtenga el beneficio de tener que pagar solo mensualmente sin contrato, debe pensar en estos servicios en términos de su precio anual. Multiplique por 12 en cualquier servicio mensual antes de conectar la información de su tarjeta de crédito.
No cuesta $ 9.99 al mes, es $ 120 al año, lo mismo, emoción diferente. Además, sabes que vas a olvidar seguir El excelente consejo de Joanna Stern hacer una auditoría periódica de sus suscripciones. Ese precio anual más alto es una mejor manera de hacer que su cerebro compita con el costo real.
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