La primera mitad de 2026 ha estado marcada por oleadas de incertidumbre económica. Desde los precios del combustible hasta la inflación y las caídas del mercado, he aquí por qué los líderes deben mantenerse flexibles mientras se preparan para los meses inciertos que se avecinan.
Además, ha estado marcado por una importante volatilidad económica. Los líderes empresariales han tenido que navegar en un mercado excepcionalmente impredecible, definido por cambios bruscos en los precios del gas, lecturas de inflación mejores de lo esperado, comportamiento nervioso de los consumidores y mercados nerviosos.
Cerrar el comercio de criptomonedas,Foto de Rafael Minguet Delgado
Mientras los líderes miran hacia los meses venideros, se preparan para una mayor volatilidad. A continuación presentamos un breve panorama de los últimos seis meses y un vistazo a cómo la flexibilidad definirá el éxito en la segunda mitad de 2026.
Precios de combustible impredecibles
En 2025, ey señaló que el combustible sería un área de la economía difícil de preparar en el corto plazo. Si bien algunas condiciones del mercado parecían favorables, EY también señaló que el Naturaleza global del sector del petróleo, el gas y los productos químicos. siguió generando incertidumbre.
En 2026, esa predicción se ha demostrado cierta más de una vez. En marzo, los precios del gas aumentaron bruscamente como reacción a las preocupaciones sobre el suministro mundial. Los precios del petróleo crudo subieron rápidamente, empujando los precios en el surtidor desde $2.98 por galón de gasolina regular a finales de febrero a 4,08 dólares por galón el 2 de abril, más de un dólar en poco más de un mes.
El alivio de las tensiones a finales de la primavera provocó una rápida caída a medida que se disiparon los temores sobre el suministro. Todo parecía volver a la normalidad. Pero a mediados del verano, los precios volvieron a subir a medida que las posibles interrupciones en la cadena de suministro de petróleo volvieron a ser un tema de preocupación.
Si bien no hay un indicador claro de lo que vendrá después, hace un año EY ya decía que las empresas enfrentarán un grado de incertidumbre mayor al que se ha visto en varios años. Esto no conducirá necesariamente a precios más altos del combustible y a una menor actividad en la segunda mitad de 2026. Pero es una posibilidad clara, y las empresas claramente se están preparando para lo desconocido.
EY añadió que incluso en el propio sector del petróleo, el gas y los productos químicos, las empresas están buscando formas de gestionar la incertidumbre. Es probable que continúen las fusiones y adquisiciones, impulsadas por empresas que buscan ventajas de costos que refuercen su capacidad para sobrevivir a las crisis económicas.
La inflación y los mercados no ayudan a aliviar la volatilidad
Si bien los precios de la gasolina tienen un efecto de goteo en la economía globalhay otros factores que también están exacerbando el estado actual de la economía. Una vez más, se trata de un crisol de buenas y malas noticias que hace cada vez más difícil para los líderes predecir lo que vendrá después.
Por ejemplo, en junio, la lectura del Índice de Precios al Consumidor (IPC) cayó un 0,4%. Esto redujo la tasa de inflación anual a una lectura inferior a la esperada del 3,5%. Esta fue una buena noticia tanto para los consumidores como para los propietarios de empresas.
A pesar de las buenas noticias, una venta masiva simultánea de tecnología en junio afectó duramente a las acciones. El El sector tecnológico era particularmente vulnerable.y en un solo día a principios de mes, el Nasdaq cayó un 4,1%lo que resultó en la pérdida de un mes entero de ganancias. La liquidación ha continuado a trompicones y, en el momento de escribir este artículo, incluso el muy elogiado símbolo de una empresa espacial líder en la industria ha caído por debajo de su precio de oferta pública inicial a las pocas semanas de meteóricas ganancias iniciales.
Planificación en una economía no planificable
Lo único predecible en la economía actual es que nada es consistente. Las buenas y malas noticias están equilibradas, lo que empuja a los mercados en diferentes direcciones y deja a muchas empresas preparándose para una mayor volatilidad económica en los próximos meses.
La parte más difícil de la ecuación es el hecho de que pocos de estos acontecimientos, si es que alguno, se resuelven realmente. Los precios del gas, por ejemplo, podrían seguir aumentando, lo que limitaría el gasto de los consumidores. Pero también podrían encontrar alivio si tensiones geopolíticas facilidad de nuevo. Si eso sucediera, podría abrir oportunidades para que las empresas aprovechen la mejora del sentimiento del consumidor.
El verdadero factor en el que todos los líderes empresariales deberían invertir no es predecir una hoja de ruta precisa para los próximos meses. En lugar de ello, deberían invertir en adaptabilidad, resiliencia y planes de contingencia. Cuantos más líderes puedan mantener un grado de flexibilidad a través de cosas como ahorros en efectivo y una toma de decisiones flexible, más probabilidades habrá de que aprovechen al máximo los meses venideros.