El 4 de noviembre Cumbre de fundadores de TechCrunch traerá un curso intensivo vital de un día sobre la construcción de empresas emergentes a la central eléctrica SoWa de Boston. Los fundadores no deberían tener que aprender las lecciones más difíciles de la manera más difícil, y este evento está diseñado para hacer que los desafíos de iniciar una empresa sean más fáciles y los logros mucho mayores.
En lugar de meses de prueba y error, obtiene acceso directo a los inversores y fundadores que ya tomaron las decisiones que usted enfrenta ahora. Estamos hablando de todo, desde la recaudación de fondos y la contratación hasta la estrategia de inteligencia artificial y el liderazgo de su categoría.
No confíe en nuestra palabra. Explore la agenda completa de oradores y sesiones que hemos planeado para Founder Summit a continuación y reserve su lugar en el evento. Todas las entradas están disponibles a los precios más bajos que verás, así que ahora es el mejor momento para actuar..
Se revela la agenda oficial de la Cumbre de Fundadores de TechCrunch
Sin más, aquí tenéis la agenda oficial. Conozca cada sesión y orador en el página de la agenda del evento.
Las nuevas reglas para obtener capital
La recaudación de fondos nunca ha sido fácil, pero el manual sigue cambiando. Brian Devaney, socio de Underscore, desglosará lo que los inversores buscan ahora, cómo los fundadores pueden destacarse en un mercado abarrotado y dónde los fundadores a menudo pierden influencia sin darse cuenta. Espere una mirada sincera al entorno actual de recaudación de fondos, desde los primeros controles hasta las hojas de términos y los errores que pueden hacer o deshacer una ronda.
El trabajo del CEO nunca es más fácil
El título puede seguir siendo el mismo, pero el trabajo cambia con cada etapa del crecimiento de una empresa. El cofundador de HubSpot y socio de Sequoia, Brian Halligan, compartirá las lecciones que aprendió al crear y asesorar a nuevas empresas a través de un crecimiento rápido, decisiones difíciles y una reinvención constante.
Esta sesión explora cómo los fundadores pueden evolucionar como directores ejecutivos, evitar obstáculos comunes en el liderazgo y construir empresas que puedan prosperar mucho más allá de sus inicios.
Creado para IA desde el primer día
Agregar funciones de IA es una cosa. Construir una empresa nativa de IA es algo completamente distinto. Lior Div, cofundador y director ejecutivo de 7AI, explorará qué cambia cuando la IA se convierte en la base de una startup en lugar de una mejora del producto. Desde la estructura del equipo y el desarrollo de productos hasta las operaciones y la estrategia de comercialización, esta sesión examina lo que los fundadores deberían repensar al construir en la era de la IA.
No todos los dólares son iguales
La obtención de capital suele considerarse un hito, pero elegir a los inversores adecuados puede moldear el futuro de una empresa mucho después de que llegue el dinero. Después de recaudar una ronda de 11 millones de dólares para Cogent Security, el cofundador y director ejecutivo Vineet Edupuganti aprendió de primera mano lo que separa a los socios útiles de las costosas distracciones. Esta sesión explora cómo los fundadores deberían evaluar a los inversores, navegar por las compensaciones y pensar más allá de la valoración al crear su tabla de capitalización.
Cómo detectar a la empresa ‘Rey de la colina’: señales ocultas que definen a los ganadores de la categoría
Se necesita innovación para resolver los mayores desafíos del mundo, pero sólo ciertas empresas pueden convertirse de manera realista en ganadores de categorías a escala industrial. En esta sesión, la directora de inversiones de TDK Ventures, Tina Tosukhowong, analiza el marco del “Rey de la colina” de la empresa: el proceso disciplinado que utilizan los mejores inversores para evaluar las empresas en función de la economía, la escalabilidad y el momento comercial.
A través de ejemplos del mundo real, incluida la exploración de la fisión y la fusión de Tina, los asistentes aprenderán marcos prácticos para evaluar la preparación de las empresas emergentes, mapear paisajes competitivos e identificar cuándo se alinean el tiempo, el talento y la tecnología.
Tu empresa es a quien contratas
Las decisiones tempranas de contratación pueden definir la cultura, la velocidad y la capacidad de ejecución de una startup. Melissa Taunton, socia de NEA, compartirá las lecciones aprendidas de trabajar con fundadores mientras forman equipos durante períodos de rápido crecimiento e incertidumbre.
Desde identificar las primeras contrataciones adecuadas hasta evitar errores comunes de contratación, esta sesión explora cómo los fundadores pueden construir organizaciones que sean resilientes, adaptables y preparadas para lo que viene.
El manual del fundador de Boston
Silicon Valley aparece en los titulares, pero Chase Garbarino ha estado construyendo silenciosamente empresas que definen categorías desde Boston durante más de una década. Como cofundador y director ejecutivo de HqO, ha recaudado 200 millones de dólares de inversores y ha escalado a más de 30 países sin necesidad de cambiar de geografía.
Desglosará las ventajas y desventajas reales de construir donde no se escribió el manual de startups, y lo que todo fundador fuera de un centro importante debería saber.
Encontrar productos adecuados para el mercado antes de escalar
Todo fundador quiere que su producto se ajuste al mercado, pero saber cuándo lo ha encontrado es mucho más complicado. Kent Bennett, socio de Bessemer Venture Partners, explicará cómo los fundadores pueden validar la demanda, crear un MVP que responda a las preguntas correctas y evitar escalar antes de que los fundamentos estén establecidos.
Esta sesión explora las señales que importan, las métricas que engañan y las decisiones que separan a las empresas duraderas de los experimentos costosos.
¿Qué sucede más allá de las sesiones de Founder Summit?
La programación es una gran parte de Cumbre de fundadores de TechCrunchEl valor, pero no es todo. También tendrá la oportunidad de relacionarse con fundadores que trabajan en las mismas decisiones de recaudación de fondos y las mismas llamadas de contratación que usted, y luego establecer contactos con aquellos que ya han vivido esas experiencias. O mejor aún… aquellos que han financiado a aquellos que han pasado por el escurridor de startups.
Un día lleno de discusiones se convierte en meses de acción en TechCrunch Founder Summit, y estamos ansiosos por que se una a nosotros y al resto de la comunidad de startups de Boston el 4 de noviembre. Regístrese ahora para asegurar sus ahorros en entradas y unirse al bootcamp definitivo para fundadores.
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