En una entrevista reciente, el director de Instagram, Adam Mosseri, dijo que puede ver un momento en el futuro, tal vez solo uno o dos años, en el que será necesario poner límites al gasto de tokens de IA de los empleados de Meta.
«Creo que se puede imaginar, al menos en uno o dos años… que la tasa de consumo de un ingeniero fuerte podría ser la misma que su salario o su costo de empleo. Y en ese mundo, probablemente necesitará poner algunos límites», dijo el ejecutivo de Meta, mientras hablaba en el Podcast de Lenny.
El gasto en tokens de IA, una referencia al costo de procesar las indicaciones y respuestas de la IA, ha sido un tema muy comentado en los últimos días. Meta cerró una tabla de clasificación interna de gasto en tokens de IA después de que los costos de la IA encaminaran a la empresa hacia miles de millones de dólares en 2026.
Meta no es el único que está repensando su enfoque hacia la experimentación con IA. Uber también tuvo un ajuste de cuentas de IA después de que agotó su presupuesto de codificación de IA para 2026 en abril. Los crecientes costos de los tokens hicieron que Microsoft cancelara las licencias de Claude Code, consolidando a sus ingenieros en torno a su propia herramienta Copilot CLI.
La creencia de Mosseri, explicó, es que los costos de los tokens de IA tendrán que gestionarse como cualquier otro recurso, ofreciendo una analogía con cosas como la nómina o los gastos operativos (OpEx), que son los costos diarios de administrar una empresa.
“Creo que es como… cualquier otro recurso”, dijo Mosseri. «Tengo que decidir cómo implementar capacidad en mis diferentes equipos porque tengo una cantidad limitada de GPU, CPU, almacenamiento y RAM, etc. Tengo que decidir cómo implementar OpEx para etiquetar los presupuestos en mis equipos. Tengo que decidir cómo implementar la nómina para la plantilla en mis equipos».
Los presupuestos de tokens serán los mismos, añadió, señalando que el límite por ingeniero tendría que ser proporcional a la confianza de la empresa en su capacidad para utilizar el presupuesto de una manera «retorno de la inversión positivo».
Actualmente, Meta no tiene límites de tokens para ningún empleado, dijo Mosseri, pero cree que su uso podría ser saludable en el futuro. Más adelante, espera que los costos simbólicos bajen a medida que los fabricantes de modelos de IA entren en una guerra de precios para atraer a las personas a usar sus herramientas en lugar de sus competidores.
Por ahora, la compañía ha logrado controlar un poco los costos de sus tokens al cerrar las «cosas tontas» que estaba haciendo, señaló Mosseri, como esa tabla de clasificación de gasto de tokens.
«No es tan difícil construir un incinerador simbólico y eso no crea mucho valor», dijo.
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