Las nuevas empresas de IA pueden crecer a una velocidad que habría sido difícil de imaginar hace una generación. Pero el rápido crecimiento viene acompañado de otra realidad: ampliar la IA puede requerir enormes cantidades de capital, y los fundadores tienen que tomar decisiones financieras mucho antes de saber si el impulso inicial se convertirá en un negocio duradero.
Entonces, ¿qué separa a las empresas de IA creadas para durar de las que simplemente crecen rápidamente?
En TechCrunch interrumpe 2026Jas Khaira, director global de Blackstone N1, tomará la iniciativa Escenario de constructores para “construir la próxima generación de gigantes de la IA”. Compartirá lo que Blackstone busca al respaldar empresas que definen categorías, cómo los fundadores deben pensar en el capital a medida que escalan y qué distingue a las empresas duraderas de las de tracción temprana.
El capital adecuado puede financiar la infraestructura, el talento y la expansión necesarios para competir. Pero recaudar más dinero no es lo mismo que construir una empresa más fuerte.
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La IA está cambiando la ecuación del capital
Crear una empresa de IA puede significar financiar más que el desarrollo de productos y la adquisición de clientes. La informática, los centros de datos y otras infraestructuras pueden agregar importantes requisitos de capital a medida que las empresas crecen.
Una inversión reciente de Blackstone ilustra la magnitud. Blackstone y los coinversores acordaron invertir hasta 600 millones de dólares en capital primario en la empresa india de infraestructura de IA Neysa, que planeaba recaudar 600 millones de dólares adicionales en financiación de deuda.
El capital está fluyendo hacia algo más que infraestructura. En julio, Anthropic lanzó Ode con Anthropic, una empresa de implementación de IA respaldada a través de una empresa conjunta de 1.500 millones de dólares con Blackstone, Hellman & Friedman, Goldman Sachs y otros.
Esas inversiones acercan a Blackstone a algunas de las preguntas más importantes que rodean el crecimiento de la IA: dónde se necesita capital, qué oportunidades lo justifican y qué negocios tienen el potencial de perdurar.
Si su empresa se acerca al punto en el que el crecimiento requiere mucho más capital, consigue tu entrada para Disrupt y escuche cómo piensa Khaira sobre las decisiones que conlleva el escalamiento. Ahorre un 50 % en un segundo pase para compartir los conocimientos.
¿Qué separa el impulso del poder de permanencia?
El rápido crecimiento puede atraer clientes, empleados e inversores. Khaira mirará más allá de ese impulso inicial, hacia lo que hace que un negocio perdure y lo que Blackstone considera al evaluar la próxima generación de empresas que definen categorías.
El rápido crecimiento puede obligar a tomar decisiones financieras importantes en forma temprana. Los fundadores pueden estar recaudando capital y al mismo tiempo crear productos, contratar equipos, competir por clientes y determinar si las ventajas que impulsan el crecimiento actual pueden mantenerse en el tiempo.
Agregar «Construyendo la próxima generación de gigantes de la IA» a su agenda Disrupt para conocer la perspectiva de un inversor sobre cómo evaluar el impulso inicial, financiar el crecimiento y construir a largo plazo.
La visión de un inversor sobre lo que viene después
Jas Khaira se unió a Blackstone en 2004 y es director global de Blackstone N1 y Blackstone Growth, así como director de oportunidades tácticas en América. Forma parte de varios de los comités de inversión de la empresa y fundó Blackstone N1, su plataforma para inversiones de capital privado perpetuas, híbridas y de crecimiento en todo el ecosistema de IA y empresas de alto crecimiento de próxima generación.
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Aprenda a preparar lo que viene después del impulso inicial
“Construir la próxima generación de gigantes de la IA” es uno de Más de 200 sesiones en seis etapas de la industria, mesas redondas y grupos de trabajo en Disrupt, del 13 al 15 de octubre en Moscone West en San Francisco. Se esperan más de 10.000 fundadores, inversores, operadores y líderes tecnológicos, junto con Más de 250 oradores y Más de 300 startups expositoras.
Más allá de las sesiones, el emparejamiento, la negociación y la creación de redes ad hoc brindan a los asistentes oportunidades para conectarse con posibles inversionistas, clientes, socios y otros fundadores que enfrentan muchos de los mismos desafíos.
Para los fundadores de IA, recaudar capital puede ser un hito. Decidir cómo utilizarlo para construir una empresa duradera es un desafío mucho mayor. En Disrupt, Khaira aportará la perspectiva del inversor a esa pregunta y brindará a los fundadores una mirada más cercana a lo que ve Blackstone cuando evalúa las empresas que buscan definir la próxima generación de IA.
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